Quel impact le fait d'être une entreprise positive nette a-t-il sur l'industrie ?

Nous avons parlé à Andrew Winston, l'un des leaders d'opinion les plus respectés au monde sur la question de la durabilité - et co-auteur avec l'ancien chef d'Unilever Paul Polman du récent livre Net Positive - des changements qui doivent arriver aux entreprises en général, et imprimantes en particulier.

Parlez-nous de Net Positive et du message central du livre…

J'ai co-écrit Net Positive avec Paul Polman, qui a été PDG d'Unilever pendant une décennie et est considéré comme l'un des chefs de file de la durabilité et de son introduction dans les affaires. Nous avons tous les deux ressenti une réelle urgence à pousser plus loin l'agenda de la durabilité car, selon nous, le monde ne progresse pas assez vite sur les problèmes de durabilité actuels, comme le changement climatique.

Pendant 20 ans, j'ai œuvré pour convaincre les entreprises que la durabilité est une stratégie fondamentale qui est au cœur de la façon dont elles créent de la valeur et comment elle pourrait les aider à devenir une meilleure entreprise, une entreprise qui prospère en aidant le monde à prospérer. L'idée d'une « entreprise nette positive » est une entreprise qui se développe, profite et fait tout ce que les entreprises ont toujours fait traditionnellement, mais elle le fait en résolvant les problèmes du monde, plutôt qu'en y contribuant.

La question centrale qui sous-tend tout cela : le monde est-il meilleur parce que votre entreprise y est ? Je trouve que poser cette question donne aux gens le temps de prendre du recul et de réfléchir. Pour la plupart des gens, il est très difficile de répondre. Contribuez-vous à améliorer le bien-être de toutes les personnes que vous impactez en tant qu'entreprise ? Cela inclut vos fournisseurs, vos clients, vos employés, tout le monde, y compris vos actionnaires.

Ce à quoi cela ressemble alors dans la pratique est le sujet du livre. Comment créer une entreprise qui fait tout cela naturellement ? Comment créez-vous une entreprise qui résout les problèmes, qui améliore le bien-être des gens et qui contribue aux solutions de nos plus grands problèmes, en particulier le changement climatique et les inégalités ? Ce sont deux problèmes primordiaux qui sont existentiels et qui menacent énormément notre bien-être.

Comment voyez-vous l'industrie de l'impression en faire une industrie plus durable ?

Il y a tellement de secteurs dans lesquels l'impression a un rôle à jouer. Par exemple, la mode de rue est l'un des secteurs qui, ces dernières années, a pris conscience de la taille de son empreinte. Pendant des années, les discussions sur la durabilité et le climat se sont concentrées sur des cibles évidentes : les sociétés énergétiques, les services publics, l'industrie lourde. Mais ensuite, il est devenu clair qu'il existe d'autres secteurs qui ont des impacts énormes.

L'alimentation et l'agriculture ont probablement le plus d'impact, la mode et l'habillement ayant également un impact significatif. Ces secteurs génèrent une énorme empreinte carbone. Il a l'une des plus grandes empreintes hydriques - teindre les vêtements dans le processus de fabrication, puis laver les vêtements au fur et à mesure que vous les utilisez. De plus, il y a la croissance de la mode rapide ces dernières années, qui l'a aggravée de façon exponentielle.



Mais nous avons des idées de ce à quoi cela pourrait ressembler à l'avenir. L'un des exemples classiques de durabilité est la Patagonie. Ils poussent toujours les gens à ne pas acheter quelque chose à moins qu'ils n'en aient réellement besoin - ils ont diffusé une publicité célèbre qui disait: "N'achetez pas cette veste pour Noël cette année." Ils le pensent vraiment. Ils ne se soucient pas autant de la croissance que de leurs principes – et pourtant ils se sont développés rapidement au cours de la dernière décennie.

Il est nécessaire de proposer une gamme de vêtements qui dure plus longtemps, qui ait des basiques qui ne nécessitent pas de renouvellement constant et qui s'inscrive dans une filière qui traite la fin de vie de ses produits. Ce sont les grands défis et les grandes organisations de ces secteurs y travaillent actuellement. Il existe de nombreux programmes de reprise, de réutilisation et de revente. C'est vraiment à cela que commence la durabilité pour le secteur – c'est beaucoup plus une question de modèle économique pour réduire le flux de produits et créer de nouveaux produits qui dureront et qui pourront être réutilisés. Cela aura alors le potentiel de réduire une grande partie de l'énergie utilisée pour fabriquer des vêtements et des textiles.

Il y a aussi le facteur social, avec des chaînes d'approvisionnement impliquant des personnes qui cultivent le coton et celles qui travaillent dans des usines de confection. Leurs moyens de subsistance et leur bien-être doivent également faire partie de l'agenda. C'est une industrie vraiment compliquée mais qui semble aller dans la bonne direction.

Lorsque les entreprises se concentrent principalement sur la recherche du profit, il est facile de comprendre les « règles » des affaires. N'est-il pas difficile pour les entreprises de savoir exactement quelles sont ces nouvelles règles à l'ère moderne ?

C'est l'un des problèmes fondamentaux. Mon travail vise à encourager les entreprises à considérer la durabilité comme un problème qui les aidera à prospérer, mais la mission derrière cela est vraiment une histoire et un récit.

Au cours des 50 dernières années, il y a eu une histoire très spécifique du modèle économique néolibéral, qui dit que le but des affaires est simplement de maximiser la valeur actionnariale et que le marché libre résoudra tout. Je pense que la raison pour laquelle nous sommes devenus obsédés par la valeur actionnariale ou le cours des actions est que ce sont des chiffres et qu'ils sont faciles à comprendre. Mais ce sont des mesures vraiment étroites du bien-être complet. C'est comme prendre uniquement votre taux de cholestérol et croire que cela vous dira tout ce que vous devez savoir sur la façon dont vous vous débrouillez en tant qu'être humain.

Il est beaucoup plus compliqué d'avoir une mesure de l'impact de votre entreprise sur le monde en termes d'émissions de carbone, d'utilisation de l'eau, de salaires et de droits de l'homme. C'est aussi une chose plus difficile à mesurer. Mais nous savons dans quelle direction nous devons aller. Nous savons que nous devons décarboner. Nous savons que nous devons augmenter les salaires. Il y a ces idées de base vers lesquelles nous savons que nous devons nous diriger.

Pour plus d'informations, visitez netpositive.world

Lisez la deuxième partie de cette interview pour découvrir comment les imprimeurs peuvent tirer profit et s'assurer un avenir prospère en appliquant des méthodes innovantes et durables .